（十二）
按照国网公司总部的贯例，4月份是新的一个财政年度的开始，为了保持财务的一致
，我们也把4月份作为新财年的第一个月。5月份还没有到，一年的设备采购计划就已经开始了落实了。合资后，我们接入了大量的专网，尽管电信不停在打
、利
这些专网，但川内几个大型的国有企业还是保留了自己建设了几十年的传统电话网络，我几次去的时候都在跟他们说“这些网络都是我们的资源啊，把这些给电信，以后还怎么办，一天我们有这些资源，一天我们就收到各方面的重视，电信也不敢轻易动我们”张毋文和我几乎用了2个月的时间，走完了川内硕果仅存的12家专网，不过形式还比我们想像的乐观，12家中有9家都已经和我们签订了合作协议。并不是我们的说教能起到多大的作用，而是这其中的利益驱动我们成功。对于企业来说，接入我们的IP电话网络，向终端用户收取的是普通长途电话的费用，而向我们
的是IP电话费费用，仅国内长途电话，他们一分钟就要赚4
钱。对于这种存在部门小金库的企业来说，我们能够给他们的远比电信多。对于每个企业电信处、通信科的负责人，我们还将给他们IP话费5％左右的返点，虽然5％不算很高，但对于一个传统的国有企业来说，这5％已经大大超过他目前每月的工资了。私下的这种操作模式，换了在国网的分公司，是不被允许，根本无法落实的，所以即便成都有国网自己的分公司，我们还是具有非常大的优势接入用户。
随着接入用户的增多，目前的传输网络资源和骨干网络上的设备就愈来愈显得力不从心。张毋文对即将落实的网络的一期轮扩容非常重视，按照我们常用的方式，设备一期扩容小组成立，从规划、建设、销售、采购每个部门抽调一个同事，加上张毋文、王盈和我，组成了财年一期网络扩容小组。张毋文任组长、我和王盈任副组长，其他人为组员。
我不把王盈放在眼里，他只是以前学MBA的一个海
，对网络基础几乎一窍不通，对于一直不到一线谈判一直坚守后方制表的他，我早已经心存不满。就是因为主管销售的王盈不去一线，害的我和张毋文连接2个月的时间一直在四川各地市奔波，弄得我和婷子在这段时间见面不超过两天，就又要出差，二、三天后回来暂作休息又要出差，这种聚聚散散的感觉令我非常难受。我后来归纳我对王盈的不满，主要是由于这2个月我频繁外出导致我生活的极端紊乱无序：
1、 增加了心里负担，婷子不在身边的时候我总是为她担心，我认为依恋是爱的重要表现，2个月的外出导致我对婷子的依恋更为加重，独立生活的能力进一步降低。
2、 小别胜新婚导致我每次出差间隙回来的时候，身体过渡劳累。
3、 手机漫游费用明显增高，公司每月报的300元话费已经远远不够我的费用，我自己每个月都要用工资来补贴这部分费用。
4、 通益公司的负责人一直没有找到，害得公司注册后居然一直没有开展工作。
5、 和几个朋友很久没有聚了，大家的感情指数降低了10点，尤其是比较郁闷的穆东，很久没有见到他，也不知道他到底如何。
6、 陆梅的妹妹专科毕业后来梅子茶馆帮忙，据周茜说，和陆梅一样漂亮而且直
，没有见到，郁闷。7、 连接2个月的奔波，应酬过多，在酒桌上和无聊的人喝无聊的酒，口是心非、装腔作势、阿谀逢
，尽管没有喝醉过，但估计肝脏已经极度受损。虽然这一切都和王盈没有什么直接的关系，但是他冠冕堂皇的退缩方式让我极度厌恶。按照公司的职位体系，虽然我不向他汇报，但是他毕竟高我一级，我不管这些，讨厌就是讨厌，无论如何讨厌也不能成为喜爱。
张毋文的事情很多，每天总部的电话和邮件不断，不同的部门要内容相近的不同表格，大部分内容都是涉及建设和财务，周欣和和刘岚被弄得头昏脑
，每天把邮件抄送给我，我替张毋文核对数据和其他内容，发给张毋文，他还要再次确认，这个繁琐的
程让张毋文和我痛苦不已。网络扩容小组张毋文很少参与，每次开会，都是我和王盈来主持，因为王盈对技术不懂，会议上我说话的时间远大于他，这也让我很
，一群人都在我的讲话，我很喜爱把我的普通话说的清晰一点声音再浑厚一点，就像自己大学时候在校广播站播音的时候，想着一堆人听着自己说话就激动。我在公司的角色比较尴尬，作为张毋文的助理，好像高于其他部门经理一点，但各个部门经理都直接向张毋文或者王盈汇报，根本没有我什么事情。平时开会的时候，每个部门自己的事情部门经理都最清楚，但对全局的工作把握，除了张毋文，就应该是我最清楚了。
规划院的网络设计方案做的很快，半个月的时间，经过几次与我们的讨论，就确认了今年网络改造和设备升级的方案，由于前期建设、财务都参与了工作，大家对规划院的方案都比较认可，我们把整个方案在开会时向张毋文汇报的时候，张毋文也没有意见，很快就可以按照方案落实了。会议结束的时候，张毋文出门的时候拍了拍我的肩膀“辛苦喽，小吴”之后径直闪进他的办公室。 m.nKouXs.ＣOM