欧
一秋和欧孝虽然没有说话但是脸上的表情也很兴奋，前段时间压抑得太久了，外界媒体的质疑，竞争对手的嚣张，公司员工的不信任在这一刻都烟消云散了。首发善变的媒体早就已经改变了立场，上次新闻发布会后的一段时间他们便开始大肆炒作中企集团收购欧赖尔的传闻，各种媒体的头条都是什么‘中国企业的骄傲’，‘世界家电业再添新巨头’等等字样。最近随着新鸿飞在华南掀起的滔天大
，媒体更是一片赞誉，‘中国家电第一品牌’，‘家电行业真正的老大’等
麻的高帽子早就给新鸿飞戴了很多顶了。最让人心情舒畅的还是竞争对手，前段时间还在讥讽自己的对手，没几天就被自己打得措手不及，对方高层是频频开会商讨对策，对方的员工也是人心惶惶，可谓狼狈之极，还有什么比这个更让人解气的呢？
张子华看着自己眼前的三人，心中很是欣慰，什么是团队？这应该算团队了吧！放在一个月前如果慕容韩佳这样高兴，估计欧
孝就只有哭了，这个世界就是这样，对手瞬时就会成为配合很好的伙伴，大家同喜同忧。“慕容，这么说你对下个月的华东市场很有信心了？”张子华笑着对慕容韩佳说道说道。
慕容韩佳轻轻一笑，说道：“当然，华东我们一定要拿下！”她此时是自信满满，现在大家士气都很旺，她没有理由不自信。
张子华笑了笑，没有立刻跟她说话，而是目光看向了欧
孝：“二公子，通过一个月的考验，其它部门的整合工作有进展吗？”
欧
孝现在已经完全放下了自己跟张子华之间的芥蒂，内心深处对张子华已经是心服口服了，对方每一方面都比自己强，况且退一万步说，即使自己将来成为父亲的接班人，这样的人才也是瑰宝，关键是欧孝在这个月的工作中第一次体会到了以前从未有过的漏*点和快乐，他觉得自己这个月过得特别的充实，看到张子华问自己，他真诚的笑道：“问题发现了很多，不过我都处理了，现在生产部，人力资源部，技术部，都没有什么问题了，再磨合一段时间就成
了。策划部，售后服务部，财务部，还需要一点时间，但是给我一两个月就应该没什么问题了。”张子华点了点头，他对欧
孝最近的表现很满意，很多事情处理得都是公平、公正，有些拿不准的也不会自作主张，总会很尊重的找自己商量，这种表现完全有能力胜任新鸿飞的董事长，看来年底我还真得推荐他来坐我这个位置，张子华心里暗道。“市场上其它几家公司有什么动静？你们谁知道？”张子华随后又说道。
“我们打听过了。他们都召开了高层会议。好像创维和康佳下个月准备在华南搞促销。估计是想挽回一点市场份额吧！不过我判断应该没有什么效果。至于tcl、美地、格兰仕地情况还不知道。”回答他地是慕容韩佳。
“好吧。慕容。假如你是创维地总裁你会采取什么行动？你认为哪种行动最有效？”
慕容韩佳一愣：“那个…我认为…。这确实有点棘手哦。我要想一下。”随即她便陷入了沉思。
“那个。那你先思考一下吧。二公子你呢？如果你是创维或者其它对手公司地总裁。你想采取什么措施？”张子华又对欧
孝说道。“那个…我…好像没有什么有效措施哦。不过华南肯定不能放弃。华南太重要了。拼命也要保住华南地市场份额。不然品牌地影响力肯定会大幅降低。”欧
孝边思考边说道。张子华点了点头，他也认同欧
孝的观点，华南的市场份额很重要，但是这个时候都杀入华南有效果吗？明知没有效果对手都会那样做吗？张子华想了一下也一时没有头绪，看了看面前的三人，大家都在沉思。良久，张子华眼中
芒一闪，连忙抬头发现欧一秋也正看向他。“华东？”两个人异口同声的说道。
“对！华东！如果我是对手我就会在下过月强势杀入华东，因为华东和华南一样都是兵家必争之地，华南是受损了，但是如果能从华东抢回来那么我整个市场份额就不会降，整个市场份额没有降，那么利润和品牌影响力都不会降。只要这些硬指标不降，他们完全可以伺机再转战华南。”张子华侃侃而谈道，他很庆幸在这个时候自己能想到这点，不然就被动了。
“啊？那怎么办？下个月我们在华东不是有一场恶战？”慕容韩佳紧张的说道。
一时三个人都没有回答慕容韩佳的话，每个人都在沉思对策，脸上都神色都有点凝重。
“我认为没关系，我们在华东还是有优势的，我们是光脚的不怕穿鞋的，我们可以集中300多号人在华东，对手敢这样做吗？他们可是全国的市场都在运转哦，不像我们还在整合阶段，我判断他们不敢这样做。
而且我们在华南做了一个月，业务员士气都旺盛了，关键是这套疯狂促销方案大家都有了实际经验，效果出奇的好，所以我们的胜算应该很大。”这次说话的是欧
孝，他对目前公司的这一批敢死队般的业务员很有信心，别人根本就不会料到我们会有这种狼一样的促销手段。欧
孝说完，慕容韩佳和欧一秋都点了点头，显然他们也是这样认为。张子华看了他们三人一眼，欧
孝说得很有道理，确实新鸿飞很有优势，一个卖场4－5个人，完全是别的对手料不到的，不过张子华还是觉得要谨慎策划才行。于是开口说道：“慕容，张波那边准备得怎么样了？”
“张波这个月初就开始准备了，经销商那边都说好了，该进的货也都到位了，他说他手下40多个业务员等得都不耐烦了。” Ｍ.nkＯuxＳ.ｃom