第二天上班的时候，我被紧急通知要随商厅去B市A局检查工作。我怀疑商厅这么做有敲山震虎杀
骇猴之嫌。同时也正好有际国体育赛事在B事召开。若是出了问题，那可是际国影响，但有时候老天爷就喜
开玩笑，你越不想它出事，他偏偏要搞一些恶做剧出来。于是正好让喜“⾼、大、全、伟、光、正”的导领丢了脸面，上纲上线是肯定的，从严处理也是必然的，这事情的背后原来皆源于导领们平时欺上瞒下的手段、好⾼骛远的观念、眼⾼手低的行为。为了这次检查工作的严肃
，厅里面临时成立了一个督查组。全称叫做“纠正行业不良作风导领小组”这样的小组厅里面一年下来会有好几个，反正省里面都这样⼲，厅里面也就跟上风了。我记得上一次的那个小组叫什么理论学习检查小组。上上次那个叫什么爱岗敬业督导组。总之名目繁多，颇有巧立名目检查之嫌，一来是作秀，二来年底汇报成绩的时候也可以大书特书啊！像今天的这个督查组以纠正行业不良作风的名义下去，是肯定要去纠正一些问题的，不然就算工作没完成，既体现不了厅导领明察秋毫的工作作风，也无法“发现“工作中存在的问题。但问题的关键却在于孙智刚的事情也许是以举报信之类的形式被捅到了省里。省里面又把举报信发回的到厅里面，并且有可能附言：现在的⼲部不太听话，你们要认真抓好⼲部的思想教育工作，以稳定庒倒一切为原则，好好的严肃一下当前⼲部的不良思想风气。如果这样分析，事情就不会只是像游克说得那样，这是局导领內斗的外在表现，不排除有些心态不正常的⼲部有借此“制造混
”“发怈愤懑”的动机。厅里面的工作的重点大多数都是围绕⼲队部伍建设在转的。政治思想，工作作风这几块的工作从来都是在反反复复地做，不但让下面的⼲部产生了检查疲劳症，也让厅里面的一些导领形成了一种思维定势，这也难怪，⼲部若是出了问题，上面就会把你全年的工作全部否定掉，你说厅导领能不重视⼲队部伍的建设工作吗？
在检查工作中，严厉和⾼庒成了灵丹妙藥。一记猛藥下去效果倒是能够维持个一年半载，但副作用一样很大，⼲部心里的怨言不说，执行上级机关的文件和指示就肯定要打折扣，并且在內心形成与上级机关的对峙情绪。其实管⼲部的方法很简单，将心比心就是了。
坐在去B市的车上，我就已经在为某些即将撞在
眼上的⼲部默默祈祷起来。我忽然想起国中的一句老话：
加其罪，何患无词？固然，现在的基层确实存在不少的问题，但在这缺乏
励和保障甚至是公平的机制下，谁会认认真真地把工作做好呢？所以刨
究底，这工作效率底下，行业作风不正的原罪竟然是我们没有与时俱进的体制。我看着⾝旁一脸踌躇満志的江小合，就知道这小子今天要开杀戒了。我內心是很看不起这样的人，就像是被导领牵在手里的恶⽝，见人就咬。我打算今天保持沉默，让他江小合去耀武扬威好了，我不想背后被人骂祖宗。 Ｍ.ＮkｏＵxＳ.ｃＯＭ