最近一段时间，我考虑最多的是，下岗后，我向何处去？哪里才是我真正的归宿？面对国家赿来赿严峻的金融形势，金融不良资产和坏账的进一步增加，系统内只考核存款存量与增量做法，而忽视经营效益的原则，都使我对信用社的前途感到了前所未有的
惘。我该向何处去呢？我的归宿在哪里？我一遍遍的问自己。我已近不惑之年，我需要一份稳定的工作，来养活我的一家老小。难道在近不惑之年之时，生活真的陷我与两难的境地？我不甘心！信用社：毕竟它是我为之奋斗了半生的地方。可你的经营理念，忽视了以效益为中心，只以存款论英雄，又怎么让我高兴得起来呢？
于是，我祈求上帝，愿上帝保佑我们平安渡过困难；祈盼领导，愿领导能给我们带来新的经营理念和新的思路；期望
的好政策的到来，为农信社的改革带来新的希望，注入新的活力。署光终于来了，农信社的改革试点工作在全国八个省市铺展开来，中央也给了特殊的扶持政策，来扶持农信社的经营发展。但欢喜过后，依然让我担忧。表面看来，经营状况良好，不良资产率有所下降，效益有所增加，但这都是存款，信贷极度扩张的结果。国家的支农再贷款，及票据发行资金，暂时掩盖了农信社经营的深层次矛盾。
试问，一个企业只一味的追求规模的扩张，而不考核它的效益，路能走多远。两年后，我们没有了中央给予的特殊政策，与其他金融机构站在同一起跑綫上，該如何去竟争？这正是我的忧虑所在。 m.NｋoUXs.cOM