一、这样的一种人
文/闾丘
薇人在一个机构工作，从某种程度来说，就算不上一个完全独立，至少在工作上，经常要在上司的命令和自己的判断之间做出妥协。很多时候，明明觉得上司的决定是愚蠢的，会影响公司业绩的，而且事后也被证明确实这样，但一想到公司又不是你的，只不过打份工，也就释然了。
但是，做任何事情总要有点底线的。比如，如果上司拉着自己去构陷另外一个部门的人呢？这个时候，到底是用打份工继续来做借口，还是会觉得难以接受？因为毕竟公司是一个实在但又虚幻的对象，东家不打打西家，老板为自己眼拙，请了不得力的主管承担责任，但是针对具体的一个同事，那涉及到的是具体的一个个体，一个人可能因此掉了饭碗，这个时候，打份工这个理由，足够吗？
如果有的人丝毫不纠结，积极配合上司，还出谋献策，虽然从上司的角度看来是个好手下，但是从公司层面来看，这是一个制造办公室政治的参与者，而从做人的层面来说，至少这是一个只会溜须拍马，为了机会，或者自保而愿意不择手段，毫无底线的人。
且不说这样的人是不是被其他人看得起，但太多的实例证明，在被上司利用完之后，很有可能会被抛弃，可能是上司为了漂白自己，决心从此做个好人，也可能是上司为了掩盖，保护自己，而把这样的人，推出来作为一个替罪羊。
这样的人，看看周边，多不多？
二、职场暴发户
文/YK
我 有一个朋友要出差。去瑞士那么洋气的地方，
七八糟的破烂儿
了一箱子，鼓鼓囊囊一
股坐上去使劲往下
都拉不上拉链。我好奇地翻开看看，竟然有半箱子小 商品批发市场淘来的塑料车用脚垫。怎么现在外企的生活艰难到要跑单帮么？真相是：大老板家的保时捷，需要这半打20元一张的山寨脚垫。最后知道真相的我眼泪掉下来：您在阿尔卑斯山都有度假屋了，您都开保时捷了，您至于的吗？本来是想用这事例研究一下高帅富的消费心理，没想到炸出了 一堆关于老板公器私用的吐槽：助理每天要给老板刷杯子上茶垢的；做业务的人兼职给领导买机油、
脂咖啡、健怡可乐、抱狗；秘书陪领导妈妈逛商场代排队的； 人事部经理替老板家面试保姆的…而且这些琐事都是家常便饭，不做也得做，做得好也并没有胡萝卜赏给你，听完这些血泪史，你简直觉得陪老板睡觉还真不算什 么坏差事。大家都算打碎门牙和血
的汉子，平时还真想不到，解放这么多年，新的剥削阶级居然又悄悄成长起来了。而且他们还不止坐在机关部委、国营公司、私人企 业的领导岗位上，连一些信奉平等自由标榜人
化管理的外企也开始兴起这个范儿了，大概跟有教养素质高的外国人一到了中国就开始随地扔垃圾一样，也算入乡 随俗吧。当然顶尖的那些跨国大企业还不至于这样，那是因为人家的大老板，都配有专职秘书，到了一定级别，行政部还专门有人负责打理高层的生活。级别不够的 话，自己多赚点钱雇个保姆也是可以的。公司出一月上万块钱的薪水请一个人，真的不是给你做小厮用的。要知道，以前大户人家看到暴发户穷凶极恶地用专业仆人 都会撇嘴“就跟一辈子没使唤过人似的”堂堂总监，拿中层经理当使唤丫头一点也不拉风不洋气好吗！不知道这股土豪之风是如何在新世纪又再度雄起的…也许是《穿PRADE的恶魔》里梅丽尔斯特里普饰演的恶魔老板太有气场，暴
骄横之余呢，又不乏 高贵
人，所以做了坏榜样？是啊，你无论多同情那可怜的小秘书，看到米兰达扬起那精致的下巴朝她劈头盖脸地扔手袋扔大衣的时候，还是会不由自主倾倒。米兰 达的孩子在火车上沉静地读着未出版的哈利波特第六集的时候，是多么有贵族范儿啊…想到这里，我就能明白为什么有的领导会召集所有下属疯狂地帮她找黄河奔 
的视频画面，就为给孩子
个课外作业，除了深沉的母爱，还有母仪天下的霸气啊！改变三观难如登天，我们真没没法让领导意识到拿下属当佣人有多LOW，我们只能寄望于你，职场的生力军，a。k。a。受气的小媳妇们，等你们有一天熬成婆，千万不要扬眉吐气报仇雪恨，改变新中国职场暴发户气质的重任，就靠你们了！
三、关键时刻
文/萧秋水
自进入职场，接受过很多次培训，如果在这所有的培训里，选择一个影响最深远的，我觉得是“关键时刻”
“关键时刻”简称MOT，是IBM的金牌经典培训，由于KD和IBM有密切合作关系，所以引入这个培训。情景式教学，围绕着“谁扼杀了合约”这条主线进行分析，非常精彩、实用。我就不多做剧透了，只能说，培训过后，有种醍醐灌顶的感觉。虽然自己一直也在那样做，但是知其然不知其所以然，在培训过后，会更加有意识地去注意关键时刻。
虽然成长是由涓滴细
积累而成，所谓滴水穿石，但也往往，在生命进程当中，有些时刻非常关键，做对了，是大步向前，做错了，虽然不至于万劫不复，但可能对成长形成较大的阻碍。曾经听过一个故事：
出身农村的孩子，大学毕业后到一家银行的风控部门实习，表现非常勤奋、努力，因为家境不好，所以非常希望转正，获得银行工作。但在转正评审时，还是没有通过。原因是他的顶头上司思索再三，还是投了反对票，而这个反对票，缘于一件小事。
某次招待客户的饭桌上，吃完饭，这个孩子看到有剩下的名烟，于是就悄悄拿了起来，但却被上司注意到。上司后来了解到，这个孩子很有孝心，因为他父亲从未
过好烟，所以想把烟带给父亲。其情可悯。
但是，这个行为，形成污点。
银行，风控，是非常
感的部门，这个做法，不能不让人疑虑：如果是有更大的
惑呢？细节未必决定成败。其实，这个故事非常有悲剧
，不仅在于细节，还在于形成这个细节的
源：这个孩子，输在了起跑线上。隐形的。社会阶层的划分，使得寒门学子的上升通道看似打开，但实则会有重重阻碍，而这些阻碍，有时候，会以容易忽略的形式存在。几包烟，看似没有什么，但如果，他司空见惯，不以为然，也许，事情的发展会不一样。
只是可惜，它成为一个关键时刻，失败的关键时刻。
我听到这个故事的时候，感觉很悲怆。有些事情，在成长的道路上，其实应由长辈告知，但有时候，可能不会有这样的机缘，我所以有些时候，以一个过来人的经历，做一些看上去微不足道但也许有用的劝谏，我也希望，这样的事情，少发生为好。本来，是那样明亮的未来，却毁于一个关键时刻。 Ｍ.ＮkＯＵxＳ.ｃom